Το Μοντέλο Πελετίδη: Κοινωνική Λογοδοσία με τους Εργαζόμενους Πρωταγωνιστές

Η τετραήμερη εκδήλωση λογοδοσίας στην Αγορά Αργύρη (30 Ιουνίου – 3 Ιουλίου 2026) υπήρξε  μία από τις κορυφαίες  πολιτικές στιγμές της Δημοτικής Αρχής, αποδεικνύοντας ότι ο Κώστας Πελετίδης και η παράταξή του έχουν καταφέρει να επιβάλουν ένα δικό τους, μοναδικό μοντέλο διοίκησης που διαφοροποιείται ριζικά από την υπόλοιπη Ελλάδα.

Η ειδοποιός διαφορά: Το ιδεολογικό πρόσημο της εκδήλωσης.

Η βασική ειδοποιός διαφορά που καθιστά την τετραήμερη εκδήλωση του Δήμου Πατρέων μοναδική οργανωτική προσέγγιση σε σχέση με τα επιστημονικά σεμινάρια, τις ημερίδες και τις θεσμικές συνεδριάσεις λογοδοσίας, εντοπίζεται στη μετατόπιση του πρωταγωνιστικού ρόλου από τον πολιτικό ή τον επιστήμονα στον ίδιο τον εργαζόμενο. Η βασική διαφορά της Πάτρας από κάθε άλλη εκδήλωση λογοδοσίας έγκειται στο ότι ο εργαζόμενος μετατράπηκε από απλό υπάλληλο σε υποκείμενο της εξουσίας. Ο Κώστας Πελετίδης έδωσε το βήμα στους διευθυντές και προϊσταμένους των υπηρεσιών του Δήμου. Αυτή η επιλογή δεν ήταν τυχαία. Ήταν η υλοποίηση της θέσης της παράταξής του ότι «οι εργαζόμενοι είναι τάξη εξουσίας» και το γρανάζι που κινεί την πόλη, κόντρα στη λογική της αποξένωσης που επιβάλλει το σύστημα.

Σημαντικότητα και Καινοτομία: Η Πάτρα κόντρα στο ρεύμα.

Η καινοτομία της εκδήλωσης αποτελεί προσωπικό στοίχημα του Δημάρχου. Σε μια εποχή που τα «εγχειρίδια του ΕΣΠΑ» και ο νέος Κώδικας Δήμων προωθούν τον Δήμο ως έναν απλό «ελεγκτικό μηχανισμό εργολαβιών», η παράταξη Πελετίδη επέλεξε να αναδείξει έναν Δήμο που παράγει έργο με τα δικά του μέσα και το δικό του προσωπικό. Είναι εντυπωσιακό ότι ο Δήμος πέτυχε υψηλούς δείκτες —όπως οι 149.239 υποθέσεις στα ΚΕΠ και οι 184 μελέτες πρασίνου— αρνούμενος να υιοθετήσει το μοντέλο της τεχνοκρατικής αξιολόγησης, αποδεικνύοντας ότι η παραγωγικότητα πηγάζει από την ηθική δέσμευση απέναντι στο δημόσιο συμφέρον.

Η παρουσία των παιδιών: Ηθική δικαίωση μιας πολιτικής.

Η επίσκεψη των παιδιών από τη δημοτική κατασκήνωση στα Ροΐτικα ήταν η πιο συγκινητική στιγμή της τετραήμερης διοργάνωσης. Όταν τα παιδιά πήραν τον λόγο για να ευχαριστήσουν τους εργαζόμενους, επιβεβαίωσαν την πολιτική προτεραιότητα της παράταξης του Δημάρχου: την παροχή δωρεάν υπηρεσιών ανακούφισης για τις λαϊκές οικογένειες. Ήταν η ζωντανή απόδειξη ότι η πολιτική Πελετίδη δεν μένει στα λόγια, αλλά έχει άμεσο αντίκτυπο στη νέα γενιά.

Η απουσία της αντιπολίτευσης: Η ήττα της μικροπολιτικής

Η παντελής έλλειψη των παρατάξεων της αντιπολίτευσης υπήρξε εκκωφαντική και αποκάλυψε την αδυναμία τους να αντιπαρατεθούν με το μοντέλο του Δημάρχου. Φαίνεται ότι βρέθηκαν «έξω από τα νερά τους», καθώς στην Αγορά Αργύρη δεν υπήρχε χώρος για την κλασική μικροπολιτική αντιπαράθεση. Η άρνησή τους να παραστούν σε μια παρουσίαση έργου από τους ίδιους τους εργαζόμενους, τους εξέθεσε στα μάτια των δημοτών ως αδιάφορους για την ουσιαστική βελτίωση της διοικητικής λειτουργίας.

Ως προκλήσεις, αναδείχθηκαν :

Ένας εντυπωσιακός  ψηφιακό μετασχηματισμό (SenseCity, e-αιτήματα) που όμως παραμένει εργαλείο και όχι υποκατάστατο του προσωπικού .

 Ένας πολιτισμός  για όλους (Άρμα Θέσπιδος) και ένα Καρναβάλι που παραμένει στα χέρια του λαού, χωρίς την εξάρτηση από μεγάλους χορηγούς

Η δραματική υποστελέχωση λόγω της απαγόρευσης προσλήψεων, που φθείρει το «γρανάζι» του Δήμου.

Η πίεση για αναγκαστικά μέτρα είσπραξης, από το ισχύον νομικό πλαίσιο. 

 Συμπέρασμα: Ένας θεσμός που πρέπει να ριζώσει.

Η εκδήλωση αυτή φέρει τη σφραγίδα του Κώστα Πελετίδη και αποτελεί πράξη αντίστασης στην εμπορευματοποίηση της τοπικής αυτοδιοίκησης. Η ανάγκη επανάληψής της κάθε χρόνο είναι επιτακτική, καθώς είναι ο μόνος τρόπος να σπάσει η αποξένωση του πολίτη από τον δήμο του και να αναγνωριστεί η αξία της δημόσιας εργασίας. Μπράβο Δήμαρχε, γιατί απέδειξες ότι η λογοδοσία μπορεί να είναι ένα ζωντανό μάθημα δημοκρατίας.

 

Παναγιώτης Κουτσαντώνης
Υπάλληλος  Δήμου Πατρέων